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【原】我,工作五年,还是技术员:30岁没当上领导的人,后来都做了什么

来源:用户 RT,我想知道:【原】我,工作五年,还是技术员:30岁没当上领导的人,后来都做了什么 收藏 编辑:王阿强

大飞30岁,在公司已经工作五年多了,从办公室的萌新到团队里的老司机,大飞几乎见证了团队每一个变化的脚步。

最近大飞有点小烦躁,团队里资历差不多的人几乎都在做管理带团队了,大飞觉得不做管理似乎会被别人认为自己不够优秀,可是带团队好操心,他不喜欢做协调别人的事情,有时候搞出新点子还更爽一点,到底要不要做管理呢?

对他的问题,我是这么分析的。

一、为啥一定要做管理

其实职业生涯的发展从来都不是越走越窄的,随着经验和资历的累积,当然具备更从容的担任管理职务的综合能力,这仅仅表示拥有这种可能性,不代表除了管理之外没有其他更适合的方向。

每个编制健全的组织,都会设置级别比较高的技术专家,无论从组织资源、职务配置、薪酬福利的任何角度,都丝毫不输给管理干部。

做管理不是单纯的安排别人干活就好,安排别人之前,你总得知道谁适合做什么,谁想要做什么吧?

安排了之后,对方和你有没有达成共识,是否需要跟进,中途出现问题了要怎么办,活儿最终有没有干好,这些都是做管理的人需要去处理并且负责完成的。那么你是否对管理岗位有新的认识,对做管理有没有不一样的想法呢。

做了管理以后,你必须分出一大半的精力,用来处理团队的各项工作,也就代表着,会需要花时间精进自己软实力比如领导能力、项目管理能力,学习管理相关的知识和技能,比如财务能力、市场运营能力、人力资源管理能力等等。

相较而言在专业技术领域的精进就会时间相对少了许多,这也是选择管理工作后需要让渡的部分。

管理岗位的发展,往往与行业、企业、组织内部结构等等密切相关,也就是我们常说的“土壤”,没有合适的土壤,很难做出好的管理,因而,管理者在工作机会的切换中,会需要更精准的把握,也因此不具备许多选择跳槽的空间。

二、做管理还是做专家,要看自己的喜好

所以在选择上,你是否会天然地希望做管理,这是从意愿方面的考量,从技术层面来说,管理需要的各种能力,不是每个人都可以天生具备的,而管理能力相较于技术能力的学习和掌握,需要更复杂的触发和时间更长久的沉淀,不是单纯通过勤劳刻苦就可以掌握的。

比如管理中的协调能力,全局意识,前者很微观,是针对具体情况具体拆解的能力,仿佛穿针引线,细致入微;而后者是宏观的、高屋建瓴的能力,需要有整体架构的调动和掌握能力,用意识把握看不到摸不到的人、事、物牢牢的定在目标跑道上,不会被任何状况带偏了方向。

管理者同样要具备沟通表达的能力,学会与不同性格不同思维方式的个体无障碍交流,确保你的想法和对方的观点能够被清楚了解,不管怎样的局面,都能够保持平静和理智,保持沟通渠道的顺畅。

同时要能做到上传下达,除了头部的管理者,每一位管理人员都是有上级有下属的“夹心饼干”,如何能够准确理解上级传达的指令,有效地传递给其他需要按照指令各司其职的团队成员,并提炼重要观点,为执行者扫除不能理解或者消化的想法,让整个团队成为思想一致,行动一致的有效整体,是每个管理者必备的技能。

做专家,同样需要在自己顶尖的领域里,具备别人无法超越的能力。你需要不断地累积自己的经验,开阔视野,在属于自己的跑道内一刻不停的领跑。

保持持续的学习能力,技术专家对知识和经验的储备是最关键的能力。经验的累积并不是单纯的完成了同样的工作多少次,而是对于相同的工作,你具备了多少种解决方案,接触过多少种不同的需求,是否对每个环节的问题都有切实有效的解决办法。

所谓的技术大牛,需是如庖丁般存在的人物,工作不过是信手拈来,才是真的站得住脚的能力。

技术创新能力同样也是技术专家需要不断探索的方向,如何运用新思路解决问题,通过新的工具和科技为现有的工作赋能,提高行业族群的技术高度,从而实现更多未知的可能,推动企业甚至行业不断向前发展。

当然技术专家需要具备极强的教学授课能力,可以将自己的经验和能力提炼成有效的方法以及工具,帮助更多的人更高效地完成工作。从而为企业培养更多的技术人才,强化综合能力。

三、如何做好个人职业发展

说了这么多,你仍然觉得做管理是自己唯一的出路么,其实良好的职业发展一定要根据自己的性格和特质,寻找最擅长的方向。

所以任何一个方向,你能看到的成长空间有多大,很大程度上决定了在这条路上可以走多远。

当然这不代表做了管理就不再能当大牛,也不是说大牛就一定不会做管理,只不过职业生涯并不是漫长的过程,推到自己重新来过,需要更多的精力和更大的付出。时不我待,立足当前,慎重选择才是最好的办法。

当然也要综合评估在你的行业中,是否技术专家和管理岗位的综合薪酬水平存在差异,如果当前的市场水平并没有非常的客观,也不妨理智思考,慎重选择。

对自己的职业目标,一定要有清晰的规划,如果自己未来的工作构想需要的能力大多在某个方向的岗位上,当然会是最好的选择。

你终究是你,不要被岗位限制住自己的职业发展,它不过是你在成长过程中的一级台阶,走山路还是走水路都不重要,重要的是可以到达你心里的目的地。

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