5个凡是: ①凡是目标都要有结果 ②凡是结果都要有具体的实施计划 ③凡是计划都要有详细的工作步骤 ④凡是步骤都要有明确的衡量标准与时间结点 ⑤凡是标准和时间结点都要有关联的责任人与检查人 闭环追责: 找不到问题的根源不放过,找不到问题的责任人不放过,找不到问题的解决办法不放过,改进方法落实不到位不放过,问题、责任人和员工没有受到教育不放过,没有长期改进措施不放过,没有建立档案不放过。 责任制管理: 首先,明确目标责任要与各种责任制相结合,把目标建立在责任制的基础之上,这样可以促使员工提高警惕,如果完不成预期的工作目标将会受到处罚; 其次,要明确目标责任的内容、数量、质量、时间等要求,使责任具体化、指标化,以便于执行、检查和考核; 再次,根据门店或个人所承担的目标责任,授予适当的权力,并分配实现目标所必需的各种资源,以保证目标的实现。明确目标责任要从上到下,按层次逐级落实。 |




本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。本文《5个凡是,闭环追责,责任制管理》由网友RT,我想知道:5个凡是,闭环追责,责任制管理转载收藏,版权归原作者所有,
违法违规信息请立即联系本网可获得现金奖励,
违法违规信息请立即联系本网可获得现金奖励,