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知乎高赞:有哪些同事都怕你知道的职场潜规则?

来源:用户 取反加一 收藏 编辑:杨美丽

01

及时沟通、反馈进度

在职场里,最怕的就是你把自己当成一个牢笼,却把老板挡在了外面。

里面的人做得如何,外人不清楚。外面的人想要做什么,里面人也不了解。

很多刚入职场的年轻人,对领导都有着天生的恐惧感,不愿意相处,最害怕开会,平时更是能避免就避免,更别提主动和老板分享你的工作进度。

但越是逃避,结果就越是会让你感到恐惧。

我一个大学同学之前就干过这样蠢事,上学那时就比较内向,胆子不大,毕业工作之后更对公司的一切上层领导都怕得要命。

刚进公司那段时间,说话哆里哆嗦,最难受的就是和领导单独谈话,哪怕只是普普通通的一次会议,也能在心里慌成一团乱麻。

按理说,这样谨小慎微的态度,倒也不至于犯错。可事实却是,因为这样的性格,却差点给公司造成不可挽回的损失。

之前领导安排他对接一次项目的市场调研,要求必须一周之后给到数据。本来这事不算太难,就是有些麻烦,再加上我那朋友算是新人,方法不够熟练,自己一个人琢磨了四五天,结果硬是什么也没做出来。 

想去问同事,别人没空搭理。问老板,自己又没那个勇气,就只能干拖着。

最后还是领导想起来,随口问了一句:进展如何。朋友才涨红着脸,吭哧吭哧地回复说:还在思考框架。

简直能把领导气死过去。

好在最后及时安排了帮手填坑,截止日的前一天,事情才得以圆满解决。也给朋友上了一堂难忘的课:

任何时候,都记得要和你的领导保持信息畅通。

别害怕交流,也别害怕去沟通,你不说别人永远不会知道你做得怎么样,需不需要帮助,或者哪里出了问题。你说出来,就算丢了面子,也总比自己犯错误强。

职场里的奇迹,从来不是靠一个人就能办到。

那些在职场中最容易被淘汰的人,往往都很喜欢闭门造车,脱离集体的轨道,领导总是猜不透他的进度和思想,所以印象自然不会太好。

02

找到任务的底层逻辑

有一句话是这么说的:聪明的人都在找方法,而失败的人总是找理由。

这也是在职场中多数人能够拉开差距的最大原因:你只知道需要这么做,却不知道老板为什么要你这样做?

很多人忙忙碌碌,对任务的态度也是一丝不苟,可忙到最后却仍旧输给那些在工作上讨巧,态度上反而不如你认真的一类人。

说到底,就是因为你永远抓不到领导的思维点,做不到精准打击。

在领导的思维圈外打游击战,那理所当然,自然就不可能在工作上取得任何占领性的胜利。

关于这一点,我公司的一位实习生就给我留下很深的印象。 

之前有一次,我因为工作上常见的一些错误批评了她,本以为她会和其他人一样,第一反应先道歉,然后告诉我各种理由自己为什么没做好。

没成想,她却直接拿出一个本子来,边写边说,把这个问题具体该怎么解决,有没有更好的处理办法,以及自己的想法统统写了下来,然后贴在了自己工位上提醒自己。

结果可想而知,不仅这个问题之后再也没有犯过,而且还不到两个月,就被破格转正,现在已经是一个部门的小主管,管理着自己的团队,工资也翻了好几番。

想要在职场上进步神速,其实很简单,就是去看问题背后的真正用意。

对于老板来说,他不一定需要一个能力非常出众的下属,但却一定喜欢一个明白领导到底想要什么的员工。

你不仅要有过硬的能力,有能随时接招的热情,更要学会分析一项工作底层逻辑,明白这份工作为什么需要你,而你最好的位置又在哪里。

层次低的人,总是习惯看一份任务简单或是困难,然后用不同的方法按部就班去做。而层次高的人却总能从一个困难的问题中找到最简单的核心,最后一举击破。

要做到这一点,并不简单,你得能跳出自己狭隘的视角,站在领导的立场上思考问题。

那些在职场上埋头苦干而从不问为什么的人,就是因为不懂得这一点,所以才又累又没挣几个钱。 

03

别太过分相信自己

自负,是一种很可怕的习惯,但比自负更可怕的,是你不知不觉地就对自己产生了某种莫名的信心依赖。

我分析过身边很多朋友的心态,发现他们之中大多都会有一个共性:

上班的时候,总认为自己什么也无法胜任,充满抱怨。可一旦离职,又觉得自己好像什么都可以干,自信满满。

人们总会在不同的环境下选择对自己最有利的心态,这是趋利避害的本能,无可厚非。

但也同样因人而异,运用不当,也可以成为自我反噬的拖累。

之前在网上看过一关篇于创业失败的文章,作者是Shival Gupta,描述得非常中肯。

刚开始那时,Shival对自己产品和自己的团队都充满了信心。

他发明了一种可以将阅读文本转化成视频的新型阅读模式,为的就是方便那些不习惯静态阅读的人群,可以拥有更好的体验。

在产品刚上线的一个月,他们的用户量也一直都在稳定性的增长,势头很好。

可最终也还是没能活过三个月,因为大部分人都已经习惯了用文字阅读,真正精准的用户数量实在有限,再加上文章的阅读量不高,直到最后都无法利润变现。

文章的开头,Shival Gupta用一句话总结了自己的失败:“比赛前,要先让赛车在跑道上先试跑一圈”,可我却忽略了这句话,甚至完全误解了它。

我的第一直觉是我一定可以,可是任何没有经验的直觉是蠢货犯错的根源。

乔布斯有着出色的直觉,那是因为他是一位行业专家。而你并不是一位专家。

你掌握的知识非常有限,你所做的市场研究也不成体系,而且充满了各种偏见和二手数据。

所以,在你能够用大概60秒内向别人解释清楚整个产业和其中的机会之前,你最好都不要先谈直觉。因为它大概率上一定是错的。

自信的前提,是你对这件事情先拥有正确的认知和全面的认识,你知道问题在哪,会出现什么意外,也知道解决这些问题的根源在哪里。

职场里,其实最怕的就是这类人。以为自己可以,结果发现事实与自己所想的大相径庭,因为一个人的错误,而导致整个进度无法进行。

要记住一句话:一个人的自信可以让别人汲取力量,而一个人的过度自信,也同样可以是对别人的谋财害命。

END

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拼音翘舌音有哪些

平舌音:Z.C.S翘舌音:zh.ch.sh.r

知乎高赞是什么意思啊?

答:先去研究那些高赞数的知乎回答吧! 分析一下他们回答的内容,结构,营养够不够,专业程度 我看过一些赞数比较高的回答(这里说的5000以上,哈哈,我的标准不太高呢) 一般都是这样的: 1,内容 某个细分领域非常专业,全面,权威的知识分享 2,...

知乎高赞回答形容女孩子怎么都可爱的

答:我有印象,当时看过,不过你这么一说。。。。中间我也忘了

沉迷于知乎有什么害处

答:浪费时间,不主动思考问题,而是想着看看大V们怎么说。 知乎现在已经不是有理的有干货高赞,很多都是顺应大家情绪的高赞了。看知乎上的社会类问答现在需要像看新闻一样时刻思考着,这个答案里有哪些语句带着个人情绪,有哪些措辞在故意带节奏,...

知乎高赞,用iphonex是一种怎样的体验

答:看到问题关键字被归到虚荣心一类瞬间觉得大家的又开始自我反思和替他旦耽测甘爻仿诧湿超溅人自我反思了。真是扯淡,你以为外国年轻人不想买iphone呢!

知乎为什么成了很多人装逼的方式?

答:装逼也是分层次的,不同的层次,称呼也不一样 最初级的就称为【装逼】,比较高级的那就是【优雅】了 装逼到一定程度后,用装逼这个词语就太不够“优雅”

有问题上知乎还是上百度啊?感觉现在知乎好多方面...

答:现在一般习惯还是百度,有闲时,才去知乎

知乎怎么引流啊?需要干货!!谢谢

答:【阿普说创业】朋友你好,很荣幸能回答你提出的问题,阿普在互联网创业这块也有小十年的经验了,仅以过来人的经历说说我的看法,希望对你有所帮助。 知乎引流: 1.注册好知乎账号后,首先要做的就是修改自己的帐号资料,在上面增加自己的公众号...

大家觉得我要不要怼知乎题主?来帮我看看吧?

答:能够删除你问题或答案的只有产品经理或管理员,一般用户没有这个权限。 你觉得这个事情 有什么意义吗?有意义 ,回击几句即可, 无意义,就不用搭理。

我想请问知乎与百度知道哪个软件功能好用?回答问...

答:用的话,百度知道更好用。百度知道只要把自己的号养好了,以后一般都回答问题都没有什么问题。但是知乎更专业,引来的客户更精准。但是知乎对玩的人的要求比较高,专业性更强。稍不留神就会被封号

知乎 投行的实习是怎么样的 中环匿名

答:两个千赞归根结底都是讲人际关系的。结果一群道貌岸然的家伙愣是围殴一个高赞的实用答案删帖了! 一个是刻薄的实际操作教程,一个则是宏观的科普。

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