> 馆藏中心

华为备胎芯片“转正”:真正的高手,都很会给自己留后路

来源:用户 L君说 收藏 编辑:张晓华
展开全文

01

马化腾差点把QQ给卖了

如今的腾讯,已经是互联网巨无霸。但在1999年,马化腾却差点把QQ给卖了。

当时马化腾拿着炒股赚来的70万,开发了OICQ。虽然用户增长很快,但公司却面临不知道怎么盈利的困境。用户越多,砸的钱也越多,最后连员工的工资都快发不出来了。

为了摆脱困境,马化腾找到深圳电信数据局,准备卖掉QQ,作价100万,但人家只肯出60万,所以生意没谈成。

后来他又找了金山公司的雷军,但雷老板太忙了,对他们搞的东西也不太感冒,连见面的机会都没给。

好在没卖成,要不然就不会有今天的马化腾。

但这事说明,就算马化腾自己,当初也不确定有一天会成功,不知道手里揣着一块宝。

类似的现象,在华为身上也有所体现。

我们今天知道,华为的手机业务如日中天,但当初任正非对于是否要进入手机制造终端领域,其实犹豫了很长时间,后来下定决心进入,也是从低端定制手机开始做起的。

这种手机,通常是充话费送的,不赚钱也打不开影响力。2008年,华为的现金流出现紧张,任正非首先想到的,就是把并不赚钱的手机终端业务卖掉。

消息出来后,来自世界各地的竞购方多达20多家,华为最终选择了美国私募股权公司贝恩资本和银湖资本。

好死不死,当时华尔街突然刮起金融风暴,导致交易流产。

就这样,华为才将手机业务继续攥在手里,并创造出了今天冠绝全国的手机销量,和惊艳全球的5G折叠手机。

一个人,一个事业成功了,后人喜欢吆喝、唱赞歌,但事实证明,就算精明自信如马化腾、任正非,在事业真正成功之前,也不确定自己是否真能成。

最近,书单君一直在看沃顿商学院教授亚当·格兰特的《离经叛道:不按常理出牌的人如何改变世界》,发现世界各地的企业家,包括一些艺术家,都和马化腾和任正非类似:

他们并没有超越常人的预判能力,也没有感知成功的特殊嗅觉。

如果非要说有什么共同的特点,那就是他们跟任何普通人一样,在每一次事业成功之前,无一不充满恐惧和焦虑,无一不如履薄冰、战战兢兢。

反之,那些事业开始之前就大吹特吹一定能成功的,多半不是疯子就是骗子。

但可悲的是,我们都喜欢鼓吹和放大成功者身上的偏执特征,忽略他们的普通人属性。

以至于,后来的模仿者,都只知前人身上的偏执性毛病,却无视背后简单的常识。

书单君今天推荐亚当·格兰特的《离经叛道》,也是想让更多的人回归常识,正确认知“创业创新”,以及成功者是怎么回事。

02

高手都知道给自己“留后路”

“只有偏执狂才能生存”

“破釜沉舟,创业是条不归路”

“炒掉Boss,裸辞创业,从0奋斗到上亿身家”……

书单君不清楚,到底有多少年轻人被这些打了鸡血注射液的话激励过,又有多少年轻人被忽悠得五迷三道。

反正,每当有年轻人询问书单君该不该裸辞创业时,我都会一再劝他们考虑清楚,尤其是别被那些马后炮式的成功学给忽悠了。

创新创业很好,很值得鼓励,但风险估算永远是第一位的,至于成功后的荣华富贵,幻想越多,只怕失望越大。

1999年2月21日,已经有多次创业经验的马云,正在家里慷慨激昂地向妻子、同事、学生和朋友等18人,描绘未来互联网电子商务的光明前景。

他讲到了新浪的走势,还说到自己未来的前途,唾沫飞溅,酣畅淋漓,听者亦热血沸腾。

此前,马云和同事已经帮某政府部门做过电子商务网站,而且网站还赚了钱,所以此刻的马云坚信自己的事业大概率是可以成功的。

但就算如此笃定,他依然当场做出规定:

“启动资金必须是闲钱,不许向家人朋友借钱,因为失败可能性极大。我们必须准备好接受'最倒霉的事情’。”

这就是马云,永远激情满怀,但又极其冷静理性。

裸辞创业,首先要考虑的不是成功,更不是成功后怎样到处吹牛逼,而是“最倒霉的事情”发生后,自己能不能承受。

做任何冒险的事业之前,务必给自己留一手,起码留一条可以体面生存下去的后路。

近日,华为旗下海思半导体总裁何庭波的一封内部信透露,华为多年前就已经做出过极限生存的假设:某一天所有美国的先进芯片和技术无法获得,华为将启动“备胎”计划,利用多年来默默投入巨资自主研发的芯片和技术,将备胎“转正”,确保大部分产品的战略安全,兑现持续为客户服务的承诺。

在华为被美国列入不得提供产品的“实体名单”后,这封突然而至的内部信,读来特别提气,它体现的是一个企业,乃至一个民族“技术自立”的决心和智慧。

极限假设,就是在考虑最坏的情况,而备胎计划,正是在给自己开辟生存下去的第二条道路。

亚当·格兰特在《离经叛道》一书中说,和我们想象中那些破釜沉舟的形象不同,其实大部分成功的企业家或创新者,都是“留后路”的高手。相反,破釜沉舟不是勇气,是傻气。

最关键的是,华为的事实也充分证明,“留后路”的心态和做法,不会妨碍创新创业,反而有利。

1976年,沃兹尼亚克发明了第一代苹果电脑后,与乔布斯一起创办了苹果公司,但直到1977年,他还依然是惠普公司的全职员工。

< 右一为沃兹尼亚克 >

他回忆说,“我的确有很大的心理障碍,我不想离开公司。因为我感到害怕。”

惠普公司的职位,给了他充分的安全感,也是他放手搞发明创造的底气。

好多人喜欢比尔·盖茨大学辍学创业的故事,但其实当年他卖出第一个软件程序时,并没有真的辍学,而是等了整整一年后才离开学校。

而且,他办的也不是退学,是休学,如果事业失败了,还可以继续回学校完成学业。他父亲给了他一笔资金,他才正式开启自己的事业。

1996年,拉里·佩奇和谢尔盖·布林就已经开始琢磨怎么改进互联网搜索了,但直到1998年,他们两人还依然是斯坦福大学的研究生。

佩奇后来回忆说,“我们差点没办成谷歌公司,因为我们担心完成不了博士研究项目”。

在1997年,两人甚至考虑过以200万美元的价格卖掉谷歌,因为它影响到了更加有保障的学术事业。

< Google公司创始人谢尔盖·布林、拉里·佩奇 >

在有保障的前提下开启冒险事业,这在中国也很常见。

比如,如今已经成为中国硅谷的中关村,当年那些在这里开办科技公司的老一辈企业家,其实大多都挂着原单位的科研职务,比如联想的柳传志,一直就是科学院计算所的员工。

格兰特说,企业家和普通人,脾性上都差不多,都是不喜欢冒险的。最成功的创新创业者,绝不会是大胆鲁莽的冒失鬼。他们的厉害之处,不在于他们的风险偏好,恰恰在于他们有着规避风险的强烈意识。

创业创新,在风险可控的情况下,才最有可能成功,惶惶不可终日,连生存都有问题时,创业创新就是奢谈。

网络上充斥着各类潇洒的创业神话,只可惜,多是后人添油加醋的鸡汤故事。

03

量大才能出奇迹

那么,假如自己真的有创业创新的冲动,又该如何正确面对呢?

在《离经叛道》一书中,亚当·格兰特并不反对人们创业创新,相反他是极力鼓励人们做个与众不同的“离经叛道”者的,并且提供了大量操作性很强的建议。

只是,他时刻不忘提醒的是,“离经叛道”的成功秘诀恰恰就在于知道如何和光同尘,收锋芒、藏锐气,遵循常识,知道像普通人一样兢兢业业、埋头苦干。

比如,过去很多创新创业者,总是习惯性幻想:只要下定足够决心,具备破釜沉舟的心态,就能像所有天才一样,短期内击中目标、收获名誉。

但格兰特却认为,这世界并没有什么天才,在天才成功的背后,多的是他们付出了一倍、两倍甚至数十倍的失败尝试。

可以说,大多数市面上我们见到的优秀成功产品、作品,背后都不是天才灵光乍现的结果,而是无数失败的产品、作品“堆”出来的。

周杰伦是华语歌坛不可多得的奇才,创作了许多脍炙人口的好歌。

但很多人也许不知道的是,他最早在吴宗宪的公司里写歌,被要求创作的速度,是一天一首,跟母鸡下蛋似的。

大浪淘沙之后,才有我们今天耳熟能详的《双节棍》、《世界末日》、《蜗牛》……

毕加索的传世作品,许多人都能说出几件。

但大多数人不知道的是,在这些少数的传世经典背后,是他一辈子创作了1800幅油画、1200件雕塑、2800件瓷器、1.2万张图纸,以及大量的版画、地毯和挂毯。

我们都知道爱因斯坦的相对论,但除此外,他还有248部出版物,影响甚微。

爱迪生发明了电灯泡、留声机、碳精电话,一辈子总共申请了1093项专利,但人们记住的也就那几样。

一次性击中目标,那是神话故事。

任何创业创新,只有积累到了一定的量,才有可能偶尔出现一两个出挑的成功作品。

笃行出成果,量大才能出奇迹。

量变,未必一定引起质变,但想要质变,没有量变这个基础,很少有可能实现。

话句话说,要想成功,唯勤奋和耐得住打击而已,别无它路。

名为“离经叛道”,实为“守规重道”,坚守常识。

总结起来,格兰特通过《离经叛道》这本书,其实揭示的也就是这个看起来有点矛盾的结论。

  • 当你自信满满,幻想飞黄腾达时,不妨先想想自己不过一介庸人。

  • 当你打算破釜沉舟、裸辞创业时,不妨先考虑考虑退路。

  • 当你幻想灵感乍现、一夜暴富时,不妨回到勤奋苦干、量变才能质变的常识。

  • 哪有什么奇迹天才,不过只是耐得住寂寞,经得起诱惑。

    赞赏 共11人赞赏

    华为备胎芯片转正

    答:华为被列入美国商务部工业和安全局(BIS)的实体名单(entity list),也就是美国想制裁华为,限制对华为的芯片供应,华为海思的部分芯片本身是备选方案,如果不发生这样的事情都不一定会拿出来使用,可事到如今,当初任老所担心的事情发生了,华为...

    华为备胎芯片转正

    答:华为被列入美国商务部工业和安全局(BIS)的实体名单(entity list),也就是美国想制裁华为,限制对华为的芯片供应,华为海思的部分芯片本身是备选方案,如果不发生这样的事情都不一定会拿出来使用,可事到如今,当初任老所担心的事情发生了,华为...

    华为备胎芯片转正是怎么回事?华为备胎芯片转正具...

    答:华为被列入美国商务部工业和安全局(BIS)的实体名单(entity list),也就是美国想制裁华为,限制对华为的芯片供应,华为海思的部分芯片本身是备选方案,如果不发生这样的事情都不一定会拿出来使用,可事到如今,当初任老所担心的事情发生了,华为...

    目前的华为手机已经很多使用海思麒麟芯片,为什么...

    答:华为不仅仅有手机这一种产品,而使用更多的还是因特尔,高通等等芯片。

    美国已经禁止企业向华为出口零部件,这种打压华为...

    答:影响是有一点影响,但应该不是很大,因为现在美国企业正在全力的给华为发货,并且还在和美国政府谈判,还有华为已经囤了将近一年的货,而且听说紫光集团有可能会和华为合作

    美国禁运,华为能得到完整的供应链吗?

    答:整个产业链重要零件都需要几十个企业,华为虽然厉害可不能通吃,否则它的员工最少100万,你觉得可能吗

    华为备胎芯片转正 我都快等疯了

    答:华为被列入美国商务部工业和安全局(BIS)的实体名单(entity list),也就是美国想制裁华为,限制对华为的芯片供应,华为海思的部分芯片本身是备选方案,如果不发生这样的事情都不一定会拿出来使用,可事到如今,当初任老所担心的事情发生了,华为...

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。本文《华为备胎芯片“转正”:真正的高手,都很会给自己留后路》由网友L君说 转载收藏,版权归原作者所有,若侵权请联系:E-MAIL:513175919@qq.com
    违法违规信息请立即联系本网可获得现金奖励,TEL:1-8-2-1-0-2-3-3-3-8-1(电话仅供违法违规信息举报,侵权类信息请EMAIL。)

    www.wosoni.com false 互联网 http://www.wosoni.com/view/socangkudk/mzgd/db/bcmsmsklWSNlsjgzglbm.html report 15493 展开全文

    热门图片

    经济金融企业管理法律法规社会民生科学教育健康生活体育运动文化艺术电子数码电脑网络娱乐休闲行政地区心理分析医疗卫生