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【原】张本力:职场小圈子文化,你又被排挤了吗

来源:用户 张本力 收藏 编辑:张晓华
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前两天,我的发小狗子告诉我:刚跳槽进一家公司两个月了,感觉部门有小圈子文化,我被排挤了,怎么破?

原来啊,狗子刚进公司,本想好好露上一手,工作成果也确实可圈可点。但是他却发现,他的意见常常被领导忽视,跟领导沟通的机会也很少。表面上看来,狗子是这个部门的人,但是被一个无形的小圈子排除在外。

其实职场中不止狗子会遇到这样的问题,相信很多职场都有小圈子文化。

绝大多数管理理论都认为,领导者应该平等的对待下属,但实际上,总有部分员工或多或少感觉到,自己的领导并不那么公平,他好像对某些人特别照顾,而对自己的努力视而不见。

但是LMX理论,即“领导者——成员交换理论“认为:每一个员工的能力有大小,重要艰难的工作必须优先排给能力强的员工,久而久之,这些员工得到更多锻炼的机会,与领导沟通更多,更理解领导的意图,最终在领导身边,自然而然形成了一个看不见的小圈子。

我们假设一下,你现在是一个领导,你会把一个重要的工作交给你不太了解的下属吗?不会的,你会交给你信任的人,也就是你小圈子里的人。而当小圈子的人不负众望完成了你交代的任务,那么预期和结果相互影响,会让你更加相信小圈子里的人,这在心理学上叫做”自我实现预期“。

同时,领导者的时间是有限的,要提高工作效率,保证最终工作的完成,就不可能公平地给予每一位员工同样的机会。管理同样受二八法则的支配,领导只能将80%精力管理20%的圈子。

最典型的比如NBA,有些球员常年打满场,而有的球员只能坐冷板凳。但是我们不会去指责教练不公平,因为球队的唯一目标就是要赢。而企业也一样,就是盈利。

所以,不要跟领导谈什么公平,先进了他的小圈子再说。那具体怎么办呢?

首先要展现你的能力。信任是小圈子的基石,你要让领导信任你,你未必展现与这相匹配的能力。

接下来说几点我认为的忌讳和建议

第一:不要同事谈工资

他高你心情不好,你高他心谈情不好,所以不要

第二:别把同事太当朋友

并不是说,同事不能成为朋友,而是在职场中,私事尤其感情的事情要少说,真正能解决问题的只有你自己。

第三:不要事事去争

中国人一直很讲究一个“度”,万事须讲度,率性而为不可取。职场是一个竞争很激烈的地方,没有绝对的公平,只有相对的公平。

第四:不要三天热度

三天打鱼,两天晒网,没有任何人喜欢,领导也不会委托重任

第五:不可迟到早退

作为一个职场人士,按时上下班是你的本分。如果你经常迟到早退,说明了你对工作有所懈怠,甚至可以说你对领导不够尊重。

所以为了更好地发展我们需要苦修内功,不断提升专业能力, 找准价值定位,重视职场沟通, 及时回复消息这样就会做得更好融入圈子,能力高了自然而然就都收获呢

所以,别把小圈子文化厚黑化,不如以一种正常职场文化来看待,至少,心里不会有那么重的包袱。

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