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作为管理者,如何培养出更优秀的员工

来源:百度知道 编辑:刘梓楠

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作为一个管理者,如何激励自己的员工?

答:转载以下资料供参考 激励员工的办法 第一 工作上“共同进退”,互通情报 工作本身就是最好的兴奋剂,与其让员工揣测公司发展前景,不如让员工把心思放在工作上。主管应该在工作中与员工“共同进退”,给员工提供更多工作中需要的信息和内容,如公司...

怎样才能做好一名出色的管理者

答:一、做事要强调科学规范化与细致化 (一)做事计划。同一目标(任务),在实施之前,管理者要经过详劲有效的调查、分析,制定出多个方案,方案中充分体现实施目标过程中可能出现的任何情况,采取的办法,办法的优缺点,如何在实施中不断有效修正...

怎样去做一个工程管理人员?

答:一、管理者必须具备的个人特点和管理才能 1、有管理的愿望:一个合格的管理者必须有从事管理工作、影响他人以及通过与下级的共同努力取得成就的强烈愿望。较高的地位和优厚的薪金可能是促使有效管理的一个重要因素,但强烈的管理愿望才是管理者...

管理者应具备什么样的心态

答:尊重心态尊重是一切社会活动的基础,管理尤其如此。管理者应像尊重自己一样尊重员工,始终保持一种平和的心态。更多强调员工的重要性,强调员工的主体意识和作用,这样才能让员工感知到被尊重,员工才能从心里愿意和你共事,为企业的发展出谋划...

做为领班怎样才能管理好员工

答:这个我知道!我试过的!要想管理好员工,不是你说了算了,要得让员工服你! 首先要把工作上所有的流程弄懂弄会,每一个工站自己都要会做——才能指导员工!才有资格说员工没做好!第二、肯吃苦、不怕脏。每个人都要面子,有时候有些有脏的、累的事...

激励员工有哪些方法 详细??

答:激励员工有哪些方法 激励员工十法 传递焦虑情绪?施压?不,正面强化才是正解。 很多经理人都为员工的糟糕表现感到焦虑,然后又把这种焦虑感传递给员工。把你的这些情绪传递给员工,只能推动他们去完成你想让他们完成的任务,却不能帮助他们发挥...

身为一个管理者,怎么样才能树立威信

答:要对人狠 可是又不能暴力 下班跟他们好

组织行为学怎样帮助管理者做出更好的决定

答:组织行为学是系统地研究人在组织中所表现的行为和态度的学科。它是行为科学的一个分支,是一门以行为学为基础,与心理学、社会学、人类学、工程学、计算机科学等学科相交叉的边缘性学科。随着社会的发展,尤其是经济的发展促使了企业组织的发展...

如何才能让自己树立负责人的态度

答:首先,要保持讲政治顾大局的清醒头脑。从事任何一项工作,想问题、办事情、作决策,最关键的就是讲政治、守纪律、顾大局。在工作中,要进一步和观点,增强政治敏锐性和鉴别力,始终做到立场坚定、旗帜鲜明。要坚决维护和切实遵守党的政治纪律、...

如何管理个性员工

答:公司里的任何一名员工都有其个性,只不过在员工所表现出的个性中,有些个性有利于团队合作,有些个性却破坏企业团队力,诸如一些员工因自己的个性而忽略其他员工的存在或不采纳团队其他成员的意见等等,这对团队的整体战斗力是一种“破坏”。也就...


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